ДОКЛАДЧИКИ

Со всеми докладчиками можно будет ознакомиться после 20 сентября.

Генеральный директор Кайдзен Института Украина. Сооснователь и директор КАЙДЗЕН Клуба в Украине со дня его основания. До этого работал генеральным менеджером бизнес-программы проекта JICA в Украинско-Японском Центре.

ДОКЛАД Философия Кайдзен и ее влияние на развитие украинских компаний.

Директор Кайдзен Института Финляндия. Ответственный за клиентов Кайдзен Института в скандинавских странах. До прихода в Кайдзен Институт работал руководителем отдела постоянного совершенствования в Nokia Networks.

ДОКЛАД 1. Daily Kaizen. 2. Shop Floor Management – переносим офис в ГЕМБА.

Консультант Кайдзен Института Украина. Начала работать с системой Кайдзен в 2004 году. Имеет большой опыт в разработке и внедрении системы Кайдзен на производственных предприятиях в многих странах СНГ.

ДОКЛАД Много слышим, мало знаем: Хосин Канри – что это и как применять?

Председатель правления ПАО «ТЕРЕМНО ХЛЕБ». Под его руководством в 2015г. в компании началось внедрение методики Кайдзен с нуля. Имеет практический опыт трансформации корпоративной культуры.

ДОКЛАД Как правильно обучить персонал под систему Кайдзен?

Старший партнер Kaizen Institute Rus. Имеет 20-летний опыт реализации проектов повышения эффективности (в т.ч. с ИТ-составляющей) как со стороны консультанта, так и со стороны руководителя подразделения крупного промышленного предприятия.

ДОКЛАД 1. Экономический эффект от внедрения Кайдзен – чем измерять и как считать? 2. Кайдзен, ИТ и индустрия 4.0.

Начальник управления консолидации Инвестиционно-финансовой группы «ТАС». Сертифицированный финансовый специалист в сфере международной финансовой отчетности по программе АССА. Сертифицированный Кайдзен-практик.

ДОКЛАД Инструменты решения проблем в финансовых процессах.

Генеральный директор фабрики JTI Египет с 2015г. До этого три года руководил фабрикой JTI Украина в г. Кременчуг. Карьеру в JTI начал в 1997 году с должности аналитика телекоммуникаций на фабрике «Петро» в Санкт-Петербурге.

ДОКЛАД Менталитет, как препятствие на пути изменений – миф или реальность?

Руководитель по вопросам оптимизации процессов и Lean-трансформаций в Райффайзен Банк Аваль, Lean-тренер. Имеет 7 лет опыта в проектах бережливого производства и 6 сигм.

ДОКЛАД Lean как неотъемлемая составляющая эффективного бизнеса.

Управляющий партнер компании «Мебель-Стиль». Постоянно и всегда старается быть на шаг впереди. Внедряет Кайдзен с 2010 года, а с 2017 года активно его эксплуатирует.

ДОКЛАД Кайдзен, который помог увеличить экспорт.

Консультант Кайдзен Института Украина, сертифицированный Кайдзен-практик. Сертифицированный IPMA менеджер проектов, уровень В. Профессиональный управленец в сфере логистики, закупок и продаж (MM Packagings, AR Carton, ABB, NEMIROFF).

ДОКЛАД Управление Кайдзен-проектами

Руководитель отдела LEAN департамента операционной совершенства СП ООО «Модерн-Экспо». Имеет большой опыт внедрения Кайдзен в международных компаниях.

ДИСКУССИЯ Как повысить уровень взаимодействия между отделами в компании?

Директор департамента производства ООО «ТИС». Занимается стратегическими вопросами, внедряет Кайдзен в компании. Магистр в области переработки полимеров, степень MBA. Сертифицированный Кайдзен-практик.

ДОКЛАД Где брать деньги на Кайдзен?

Преподаватель операционного и проектного менеджмента в Киевской Школе Экономики (KSE) и Львовской бизнес-школе (LvBS), эксперт в области TOC. Выпускник программы JICA.

ДОКЛАД ТОС & Kaizen – синергия взаимодействия.

Директор производства компании «Джей Ти Интернешнл Украина» (JTI) с 2016г. Карьеру в JTI начал в 2003г. с должности SAP оператора. С 2008г. Владимир работал в компании «Данон», с 2012г. возглавил завод «Данон».

ДОКЛАД Стандарты ISO и Kaizen: одно другому не мешает?

Бизнес-консультант по повышению эффективности бизнеса с 20-летним опытом в области производства и продаж мебели, MBA.

ДОКЛАД Органическая архитектура и Кайдзен.

Директор студии «Органическая архитектура», практикующий архитектор с 15-летним опытом и реализованными проектами в области жилой недвижимости, офисов, торговых площадок, производственных помещений.

ДОКЛАД Органическая архитектура и Кайдзен.

Мастер ТРИЗ (диплом Г.С. Альтшуллера №33), руководитель лаборатории «ТРИЗ-педагогика Украины». Соавтор основ теории развития искусственных систем (ТРИС) и универсального алгоритма поиска решений проблемных ситуаций (АРПС).

ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС Возможности ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), как инструмента выявления и устранения проблем.

Юрист и LEAD координатор в шведской компании Лантманнен Акса. Работает из системой Кайдзен на протяжении 2 лет. Имеет опит запуска и поддержки онлайн-системы по работе с Кайдзен-инструментами.

ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС Программное обеспечение и Кайдзен. В каких продуктах нуждаются компании?

Директор департамента производства ООО «Маревен Фуд Украина» ТМ Роллтон. Желтый пояс ITG Lean Leader (Lean 6 Sigma).

ДИСКУССИЯ Кто занимается внедрением Кайдзен в компании и нужен ли для этого отдельный человек?

Специалист по непрерывному совершенствованию и коорди-нации проектов ИНТЕРПАЙП СТАЛЬ. Занимается Кайдзен с 2002 года. Сертифицирован международными компаниями в области Кайдзен. Бизнес-тренер.

ДИСКУССИЯ Сопротивление персонала изменениям: как из противника сделать союзника?