ПРОГРАМА

14 ЛИСТОПАДА вівторок 15 ЛИСТОПАДА середа 16 ЛИСТОПАДА четвер

8:30 – 9:30	Реєстрація учасників. Welcome-coffee
9:30 – 10:00	Відкриття КАЙДЗЕН-конференції. Вітальне слово від організаторів і партнерів конференції. Іван САРВАР, Директор КАЙДЗЕН Клубу в Україні ШIГЕКI СУМI, Надзвичайний і Повноважний Посол Японії в Україні ГІЙОМ ШЕЙРЕР, Надзвичайний і Повноважний Посол Швейцарії в Україні та Молдові Андреа МІКЬЄЛАН, Операційний директор в ІНТЕРПАЙП СТАЛЬ Кодзі ТЕРАЗІМА, Генеральний директор PANASONIC Ukraine
10:00 – 10:10	ТЕМА 1: Філософія Кайдзен та її вплив на розвиток українських компаній. TBC Iван САРВАР Директор КАЙДЗЕН Клубу в Україні, Генеральний директор Кайдзен Інституту Україна
10:10 – 11:00	ТЕМА 2: Daily Kaizen. - Одночасна Кайдзен-трансформація зверху вниз (Leaders Kaizen) і знизу вверху (Daily Kaizen). - Мета Daily Kaizen. - Чотири рівні зрілості Daily Kaizen. - Модель розгортання Daily Kaizen. Кіммо ЯРВІНЕН Генеральний директор Кайдзен Інституту Фінляндія
11:00 – 11:30	Кава-пауза
11:30 – 12:00	ТЕМА 3: Як правильно навчити персонал під систему Кайдзен? - Роль кожного співробітника в процесі впровадження системи Кайдзен. - Чому відбувається опір змінам? - Як в Теремно Хліб подолали етап опору і стали на шлях постійного вдосконалення? Андрій ТИЩЕНКО Голова правління ПАТ «ТЕРЕМНО ХЛІБ»	ТЕМА 4: Lean як невід’ємна складова ефективного бізнесу. - Особливості проведення Lean-трансформацій в сервісних організаціях. - Практичні рекомендації щодо впровадження безперервного поліпшення. - Lean: очікування і реальність. - Чи можна вбудувати Lean в ДНК компанії? Тетяна РЯБОКОНЬ Керівник з питань оптимізації процесів і Lean-трансформацій в Райффайзен Банк Аваль
12:00 – 12:30	ТЕМА 5: Економічний ефект від впровадження Кайдзен – чим вимірювати і як рахувати? - Кайдзен як інвестиція. Ієрархія показників і ROI. - Підвищення ефективності обладнання: OEE, MTTR і MTBF в грошах. - Підвищення якості: правило десятикратного збільшення вартості збитку. - Внутрішня і зовнішня логістика: вартість запасів, зберігання і транспортування, ABC-аналіз. - Коли все міряється не тільки грошима: безпека і піраміда Гайнріха. Ігор ВАСИЛЬЄВ Старший партнер Kaizen Institute Rus	ТЕМА 6: Інструменти вирішення проблем у фінансових процесах. - Проблеми у фінансовому секторі. - Види інструментів для вирішення проблем (приклади). - Очікувані ефект від застосування Кайдзен-інструментів. Віталій НАМАРЧУК Начальник управління консолідації Інвестиційно-фінансової групи «ТАС», сертифікований Кайдзен-практик
12:30 – 13:00	ТЕМА 7: Менталітет, як перешкода на шляху змін – міф чи реальність? TBC Сергій ЛАВРИКОВ Генеральний директор фабрики «Джей Ті Інтернешнл Єгипет» (JTI)	ТЕМА 8: Кайдзен, що допоміг зростанню експорту. - Кризи, як рушійна сила змін на краще. - Ми не звикли відступати, а йдемо на зустріч. - Поки всі стогнуть, ми атакуємо. - Україна – як постачальник якісних меблів. - Найважливіші справи ще попереду. Володимир ТУРЧИН Керуючий партнер компанії «Меблі Стиль»
13:00 – 14:00	Обід
14:00 – 16:00	ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 1: Lean-облік, як невід'ємна частина Lean-виробництва. - Призначення та особливості Lean-обліку. - Знайомство з основними операційними показниками Lean-обліку. - Співвідношення операційного і фінансового поглядів на Lean. - Практика розрахунку ресурсів потоку (потужностей) за їх видами (продуктивні, непродуктивні та додатково доступні). Модератор: Антоніна СОКОЛОВА Консультант Кайдзен Інституту Україна	ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 2: Розробка плану розгортання 5S в офісі. - Знайомство з методикою організації робочих місць по 5S. - Планування впровадження 5S в офісах і сервісних службах компаній. - Стандартизація робочих місць і забезпечення підтримки стандартів 5S. - Практика підготовки і впровадження 5S в офісах і сервісних службах компаній. Модератор: Роман РОМАНЦОВ Консультант Кайдзен Інституту Україна, сертифікований Кайдзен-практик
16:00 – 16:30	Кава-пауза
16:30 – 18:00	ДИСКУСІЯ 1: Кайдзен-лідер: хто вона – людина змін? TBC Модератор: Сергій ЛАВРИКОВ Генеральний директор фабрики «Джей Ті Інтернешнл Єгипет» (JTI)	ДИСКУСІЯ 2: Як підвищити рівень взаємодії між відділами в компанії? - Застосування ідеології Кайдзен у офісній сфері. - Покращення взаємодії та комунікації між відділами/департаментами. - Важливість рівномірного запровадження Кайдзен-культури, не забуваючи про офісну сферу діяльності. Модератор: Богдан МАЗУРКЕВИЧ Керівник відділу Lean Департаменту операційної досконалості СП ТОВ «Модерн-Експо»
18:00 –	Підсумки першого дня.