15 ЛИСТОПАДА вівторок

14 ЛИСТОПАДА вівторок 15 ЛИСТОПАДА середа 16 ЛИСТОПАДА четвер

9:00 – 9:30	Welcome-coffee
9:30 – 10:10	ТЕМА 9: Де брати гроші на Кайдзен? - Навіщо потрібні гроші на Кайдзен? - Пошук резервів, де криються потенційні інвестиції для розвитку. - Практичні приклади знаходження і освоєння фінансів на Кайдзен. Костянтин ГЛАЗКОВ Директор департаменту з виробництва ТОВ «ТІС», сертифікований Кайдзен-практик	ТЕМА 10: Управління Кайдзен-проектами. - Життєвий цикл Проекту: Ініціація, Планування, Реалізація, Моніторинг, Контроль, Закриття проекту. - Навички та компетенції, необхідні Керівнику Кайдзен-проектів. - Команда проекту. Комунікації в проекті. Мотивація. Лідерство. - Гнучкі методи vs Стандартний підхід в управлінні Проектами. Роман РОМАНЦОВ Консультант Кайдзен Інституту Україна
10:10 – 10:45	ТЕМА 11: ТОС & Kaizen – синергія взаємодії. - Кайдзен як інструмент для отримання максимальної віддачі від обмежуючого ресурсу. - Основні п'ять кроків ТОС. - Використання синергії ТОС і Кайдзен в сфері послуг. - Чи можливе застосування ТОС і Кайдзен в такій важливій для розвитку суспільства сфері, як система освіти? Сергій ҐВОЗДЬОВ Викладач операційного і проектного менеджменту в KSE і LvBS, експерт в сфері TOC.	ТЕМА 12: Стандарти ISO та Кайдзен: одне іншому не заважає? - Поняття Кайдзен і ISO та точки перетину. - Як Кайдзен може поліпшити роботу ISO. - Поширення інтегрованої системи в GEMBA. Володимир ШЕВЧЕНКО Директор виробництва компанії «Джей Ті Інтернешнл Україна» (JTI)
10:45 – 11:20	ТЕМА 13: Багато чуємо, мало знаємо: Хосін Канрі – що це і як застосовувати? TBC Антоніна СОКОЛОВА Консультант Кайдзен Інституту Україна	ТЕМА 14: Органічна архітектура і Кайдзен. - Який взаємозв'язок між органічної архітектурою і Кайдзен? - Аналіз потоків, як основа підходу органічної архітектури. - Створення нового процесу покупки без втрат для самого покупця. Тетяна ІЗМАЙЛОВА Бізнес-консультант із підвищення ефективності бізнесу
11:20 – 12:00	ТЕМА 15: Shop Floor Management – переносимо офіс в ГЕМБА. - GEMBA – місце, де створюється цінність для клієнта. - Shop Floor Management як невід'ємна частина Daily Kaizen. - Роль лідерів команд в успішній Кайдзен-трансформації. - Залучення Лідерів під час виконання GEMBA Walks. Кіммо ЯРВІНЕН Генеральний директор Кайдзен Інституту Фінляндія	ТЕМА 16: Кайдзен, ІТ та індустрія 4.0. - Реалізація інструментів Кайдзен в ІТ-системах. - Вплив Lean / Кайдзен на ІТ: Agile, Scrum & Lean Software Development. - «Говоріть з даними» по-новому: IoT як нервова система підприємства. - Роль Кайдзен після четвертої промислової революції. Ігор ВАСИЛЬЄВ Старший партнер Kaizen Institute Rus
12:00 – 13:00	Обід
13:00 – 15:00	ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 3: Можливості ТРИЗ (рус. теория решения изобретательских задач), як інструменту виявлення і усунення проблем. - Розширюємо можливості Кайдзен при вирішенні складних технічних проблем. - Як для максимально-ефективного вирішення складних технічних проблем можуть бути застосовані технології ТРИЗ і ФВА (функціонально-вартісного аналізу). - Демонстрація на практичних прикладах можливостей ТРИЗ як методу аналізу проблем і пошуку їх рішень. Модератор: Марк МЕЄРОВИЧ Майстер ТРИЗ, керівник лабораторії «ТРИЗ-педагогіка України»	ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 4: Програмне забезпечення і Кайдзен. В яких продуктах компанії мають потребу? - Чи є необхідність поєднувати інструменти Кайдзен та ІТ? - Які переваги і недоліки в поєднанні впровадження Кайдзен з програмним забезпеченням? - Онлайн-системи чи програмні продукти? - Які програми можуть допомогти у впровадженні інструментів Кайдзен? Модератор: Вячеслав МЕЛЬНИК Юрист та LEAD координатор в шведській компанії Лантманнен Акса.
15:00 – 15:30	Кава-пауза
15:30 – 17:00	ДИСКУСІЯ 3: Хто займається впровадженням Кайдзен в компанії і чи потрібна для цього окрема особа? - Алгоритм впровадження Кайдзен. - Окремий Кайдзен-фахівець vs поєднання виконуваних функцій. - Чи існує універсальний підхід або все таки кожна компанія підходить до цього питання по-своєму? Модератор: Олексій СОЛОГУБ Директор департаменту виробництва ТОВ «Маревен Фуд Україна» ТМ Роллтон	ДИСКУСІЯ 4: Опір змінам зі сторони персоналу: як із супротивника зробити союзника? - Що таке опір змінам? Види опору. - Чому люди чинять опір змінам? - Способи подолання опору в колективі при впровадженні змін. Модератор: Володимир МЄДВЄДЄВ Спеціаліст з безперервного вдосконалення і координації проектів ІНТЕРПАЙП СТАЛЬ
17:00 – 17:30	Розіграш призів. Закриття Кайдзен-конференції.
17:30 –	Неформальне спілкування.