ДОПОВІДАЧІ

Співзасновник і директор КАЙДЗЕН Клубу в Україні з дня його заснування в 2010р. До цього працював генеральним менеджером бізнес-програми проекту JICA в Українсько-Японському Центрі.

ДОПОВІДЬ Тенденції розвитку КАЙДЗЕН в Україні.

Генеральний директор PANASONIC Ukraine понад 5 років. Спеціалізація – маркетинг і продажі в країнах СНД. В Україні та Росії працює близько 15 років.

ДОПОВІДЬ PANASONIC: завжди думаємо про потреби КЛІЄНТА!

Генеральний директор SONY Ukraine з 2014 року. У корпорації SONY працює 29 років, 24 з яких займав керівні посади в іноземних представництвах компанії (Саудівська Аравія, Австралія, Панама, США, Сінгапур).

ДОПОВІДЬ SONY – шлях до світового бренду.

Керівник відділу логістики, менеджер управління сервісом клієнтів, лідер LEAN LOGISTIC в ПрАТ «Лантманнен Акса». У логістиці та LEAN з 2007 року, реалізував безліч проектів для міжнародних FMCG компаній.

ДОПОВІДЬ Система пропозицій компанії Лантманнен Акса – в чому «ФІШКА»?

Менеджер з інновацій та безперервних покращень JTI Ukraine. Трансформувала внутрішню систему пропозицій в комплексну програму для залучення співробітників і розвитку бізнес-рішень.

ДОПОВІДЬ «Втілюємо ідеї в життя» – двигун для залучення співробітників.

Бізнес-консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні. Почала працювати з системою КАЙДЗЕН у 2004 році. Має великий досвід в розробці та впровадженні системи КАЙДЗЕН на виробничих підприємствах у багатьох країнах СНГ.

ДОПОВІДЬ Система навчання персоналу на робочому місці – TWI: досвід застосування.

Консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні. Професійний управлінець у сфері логістики, закупівель та продажів. Обіймав керівні посади в GREIF Flexibiles, ABB, NEMIROFF та ін. Сертифікований ПРАКТИК з Ощадливого виробництва.

ДОПОВІДЬ Застосування інструментів КАЙДЗЕН при вирішенні логістичних завдань.

Генеральний директор СП ТОВ «Модерн-Експо».

ДИСКУСІЯ КАЙДЗЕН-культура в компанії – фундамент постійного вдосконалення.

Менеджер складу запчастин та обладнання/ координатор системи пропозицій INNOVATE Фабрики JTI Україна в м. Кременчук.

ДИСКУСІЯ Інструменти мотивації: думаємо НЕстандартно.

Головний інженер в СП ТОВ «Модерн-Експо».

ДОПОВІДЬ SMED – наш погляд на переналадку, як її покращити та скоротити.

Бізнес-консультант і письменник. Отримала ступінь магістра і ступінь доктора філософії з історії бізнесу в Токійському університеті. Має більше 20 років досвіду роботи в якості консультанта для японського бізнесу та мас-медіа.

ДОПОВІДЬ «Made in Japan» Brand.

Керівник відділу постійного вдосконалення в SKF Ukraine. Досвід у КАЙДЗЕН розпочався із навчання на 6Sigma Green belt у 2008р. Після цього в команді однодумців поступово почалося впровадження Lean концепції SKF.

ДОПОВІДЬ Lean по-шведськи або досвід впровадження КАЙДЗЕН в SKF Ukraine.

Директор департаменту вироб- ництва ТОВ «ТІС». Займається стратегічними питаннями, впро- ваджує КАЙДЗЕН у компанії. Магістр у галузі переробки полімерів, ступінь MBA. Сертифікований ПРАКТИК з Ощадливого виробництва.

ДОПОВІДЬ Побудова та реалізація стратегії компанії. Роль КАЙДЗЕН у цьому процесі.

Спеціаліст з безперервного вдосконалення та координації проектів ІНТЕРПАЙП СТАЛЬ. Займається розробкою, впровадженням та супроводом інструментів ефективної командної роботи.

ДОПОВІДЬ Командна робота або великі справи не робляться однією людиною.

Фінансовий директор Інвестиційно-фінансової групи «ТАС». Працював на підприємствах машинобудівної, металургійної та сільськогосподарської галузі. Сертифікований ПРАКТИК з Ощадливого виробництва.

ДОПОВІДЬ Фінансові процеси: аналіз та оптимізація.

Керівник відділу постійного покращення в Jabil Circuit Ukraine. Досвід активного використання Lean з 2007 року, широкі знання вдосконалення процесів рітейлу, автомобільної промисловості та виробництва електроніки.

ДОПОВІДЬ Методологія 6 Сигм – з чого розпочати?

Засновник та CEO в Qwaser.IT. З 2010 року займається впровадженням КАЙДЗЕН в IT-сфері. Досвід роботи в IT більше 20 років.

ДОПОВІДЬ Чому IT-сфера досі за бортом КАЙДЗЕН?

Директор Департаменту персоналу Компанії «Юнівест Маркетинг». Керівник проектної групи з впровадження міжнародних стандартів і вдосконалення бізнес-процесів. Працює в компанії з 1997 року.

ДИСКУСІЯ Впроваджуємо КАЙДЗЕН: Plan-Do-Check-Act.

Голова правління і директор виробництва ПрАТ «Елопак-Фастів». В компанії працює з 1997р. Випускник програми JICA. Впроваджувати систему КАЙДЗЕН компанія почала в 2013 році.

ДИСКУСІЯ Впроваджуємо КАЙДЗЕН: Plan-Do-Check-Act.

Голова комітету підтримки експорту Дніпропетровської обласної ТПП. З 1992 року – керівник продажів, директор з експорту, комерційний директор, співзасновник експортуючих компа- ній України. Випускник програм JICA.

ДИСКУСІЯ Експорт. Роль КАЙДЗЕН у стратегії виходу на зовнішні ринки.