8:00 – 9:00

Регистрация участников.

Welcome-coffee

9:00 – 9:30

Открытие Кайдзен-конференции. Приветственное слово от организаторов и партнёров конференции.

Иван САРВАР, Директор КАЙДЗЕН Клуба в Украине, Генеральный директор Кайдзен Института Украина

МИЧИО ХАРАДА, Заместитель главы дипломатической миссии Японии в Украине, Министр-Советник

СИМОН ПИДУВременный Поверенный в делах Швейцарии в Украине

Вячеслав ПОКОТИЛОВице-президент по учебной работе в МИМ-Киев

9:30 – 10:00

ТЕМА 1: Пирамида операционного совершенства: почему люди в ее основе?

   - Операционное совершенство: определяем цель, действуем по принципам, или почему формальный подход не работает.
   - Не заработать, а зарабатывать: какими должны быть принципы, когда цель – доходность в долгосрочной перспективе.
   - Люди создают культуру, люди совершенствуют процессы, люди достигают цель.

Оксана ГОРДИН

Менеджер по постоянным улучшениям ПАО «Малинская бумажная фабрика – Вайдманн»

10:00 – 10:30

ТЕМА 2: Люди + процессы = живое и целостное. Переломный момент вовлечения.

   - Этапы вовлечения команды в изменения. Управление динамикой. Кризис. Выход.
   - От «не хочу, почему я должен, у нас специфика, это никогда у нас не получится, это все только в теории хорошо, а вы на практике попробуйте» к «почему бы и нет, давайте попробуем, делаем». Управление энтузиазмом сотрудников.
   - Основные формы и методы работы в выстраивании вовлеченности. Кто и что должен делать.

Ольга КАРЕТНИКОВА

Бизнес-тренер, директор Днепровского филиала OLOS-Academy.

10:30 – 11:00

ТЕМА 3Во сколько компании обходится «незнание» сотрудников и почему не стоит бояться инвестировать в обучение персонала? 

   - Почему так важно внедрять Lean?
   - Осознание масштабов внутреннего потенциала производства благодаря использованию идей работников.
   - Для чего выделять время на ежедневное обучение Lean?
   - Почему личный пример руководителей – определяющий фактор успеха в проекте внедрения?

Павел ФЕДЮК

Директор фабрики «Прогресс-Сервис»

11:00 – 11:30

Кофе-пауза

11:30 – 12:00

ТЕМА 4: Наказать Нельзя Вовлечь – запятая в нужном месте задает весь темп процессу улучшений.

   - Система оплаты труда НЕ ЯВЛЯЕТСЯ одной из ключевых мотиваций для задания темпа.
   - Система планирования производства продукции – как важный инструмент для эффективной деятельности предприятия.
   - Ежедневные производственные собрания, как основа производственной пирамиды.
   - Низкая производительность? Проблемы с качеством? Проблемы ...? – Гемба!

Игорь ВАКУЛИН, Специалист по управлению проектами и программами Lean Manufacturing в ООО «Барлинек Инвест»

Олеся КОВАЛЬЧУК, Заместитель директора по производству в ООО «Барлинек Инвест»

12:00 – 12:30

ТЕМА 5: Всегда ли только деньги являются ключевым мотиватором или есть и другие «кнопки», которые включают вовлеченность?

   - TBC.

Марина ДЯЧЕНКО

Руководитель компании MANEZH

12:30 – 13:00

ТЕМА 6: Как построить выгодное всем взаимодействие между уровнями в компании?

   - Понятие «здоровой» организации.
   - Ознакомление с системой MBU.
   - Особенности взаимодействия команд разных уровней.
   - Причина успеха и постоянного развития компании.

Сергей ДОЛМАТОВ

Региональный менеджер по постоянному совершенствованию в Imperial Tobacco Восточная Европа/Африка

13:00 – 14:00

Обед

14:00 – 15:30

ДИСКУССИЯ 1: Попадание с первого раза или как задать правильный курс внедрения Кайдзен вначале пути.

   - ...
   - ...
   - ...

МодераторыСергей ГВОЗДЕВ, преподаватель операционного и проектного менеджмента в KSE и LvBS, эксперт в области TOC

и Татьяна ИЗМАЙЛОВА, бизнес-консультант по повышению эффективности бизнеса

ДИСКУССИЯ 2: Роль Кайдзен для компаний в период трудовой миграции.

   - ...
   - ...
   - ...

 

Модераторы: Богдан МАЗУРКЕВИЧ, руководитель отдела Lean Департамента операционного совершенства СП ООО «Модерн-Экспо»

и Павел ФЕДЮК, директор фабрики «Прогресс-Сервис»

15:30 – 16:00

Кофе-пауза

16:00 – 17:30

ДИСКУССИЯ 3: Кайдзен-инструменты или Кайдзен-культура: по какому пути пойти, чтобы не приходилось возвращаться?

   - Сильные и слабые стороны каждого подхода, насколько они применимы и могут быть использованы.
   - Определить индивидуальный путь внедрения системы Кайдзен с учетом мировой практики и опыта коллег.

Модератор: Сергей ДОЛМАТОВ, региональный менеджер по постоянному совершенствованию в Imperial Tobacco Восточная Европа/Африка

ДИСКУССИЯ 4: Рабочие группы и командный способ решения проблем, как залог успешного внедрения Кайдзен.

   - ...
   - ...
   - ...

Модератор: Александр ЯНИШЕВСКИЙ, заведующий кафедрой НметАУ, главный аудитор систем менеджмента TÜV Thüringen

17:30 – 18:00 Закрытие Кайдзен-конференции

18:00 –

Нетворкинг

При поддержке

Посольство Японии в Украине

Кайдзен Институт Украина

Японское агентство

международного 

сотрудничества

Украинско-Японский Центр

НТУУ «КПИ»

Партнеры

Международный институт

менеджмента (МИМ-Киев)

Украинская ассоциация

управления проектами

Харьковская торгово-

промышленная палата

Винницкая торгово-

промышленная палата

Международный институт

бизнеса

OLOS-Academy

MBA Kids

Центр Финансовой Медиации

Web-студия «BRAINLAB»

Logist.FM