8:30 – 9:30

Реєстрація учасників.

Welcome-coffee

9:30 – 10:00

Відкриття КАЙДЗЕН-конференції. Вітальне слово від організаторів і партнерів конференції.

Іван САРВАР, Директор КАЙДЗЕН Клубу в Україні

ШIГЕКI СУМI, Надзвичайний і Повноважний Посол Японії в Україні

ГІЙОМ ШЕЙРЕРНадзвичайний і Повноважний Посол Швейцарії в Україні та Молдові

Андреа МІКЬЄЛАНОпераційний директор в ІНТЕРПАЙП СТАЛЬ

Кодзі ТЕРАЗІМАГенеральний директор PANASONIC Ukraine

10:00 – 10:10

ТЕМА 1: Філософія Кайдзен та її вплив на розвиток українських компаній. 

TBC

Iван САРВАР

Директор КАЙДЗЕН Клубу в Україні, Генеральний директор Кайдзен Інституту Україна

10:10 – 11:00

ТЕМА 2: Daily Kaizen.

   - Одночасна Кайдзен-трансформація зверху вниз (Leaders Kaizen) і знизу вверху (Daily Kaizen).
   - Мета Daily Kaizen.
   - Чотири рівні зрілості Daily Kaizen.
   - Модель розгортання Daily Kaizen.

Кіммо ЯРВІНЕН

Генеральний директор Кайдзен Інституту Фінляндія

11:00 – 11:30

Кава-пауза

11:30 – 12:00

ТЕМА 3: Як правильно навчити персонал під систему Кайдзен?

   - Роль кожного співробітника в процесі впровадження системи Кайдзен.
   - Чому відбувається опір змінам?
   - Як в Теремно Хліб подолали етап опору і стали на шлях постійного вдосконалення?

Андрій ТИЩЕНКО

Голова правління ПАТ «ТЕРЕМНО ХЛІБ»

ТЕМА 4: Lean як невід’ємна складова ефективного бізнесу.

   - Особливості проведення Lean-трансформацій в сервісних організаціях.
   - Практичні рекомендації щодо впровадження безперервного поліпшення.
   - Lean: очікування і реальність.
   - Чи можна вбудувати Lean в ДНК компанії?

Тетяна РЯБОКОНЬ

Керівник з питань оптимізації процесів і Lean-трансформацій в Райффайзен Банк Аваль

12:00 – 12:30

ТЕМА 5: Економічний ефект від впровадження Кайдзен – чим вимірювати і як рахувати?

   - Кайдзен як інвестиція. Ієрархія показників і ROI.
   - Підвищення ефективності обладнання: OEE, MTTR і MTBF в грошах.
   - Підвищення якості: правило десятикратного збільшення вартості збитку.
   - Внутрішня і зовнішня логістика: вартість запасів, зберігання і транспортування, ABC-аналіз.
   - Коли все міряється не тільки грошима: безпека і піраміда Гайнріха.

Ігор ВАСИЛЬЄВ

Старший партнер Kaizen Institute Rus

ТЕМА 6: Інструменти вирішення проблем у фінансових процесах.

   - Проблеми у фінансовому секторі.
   - Види інструментів для вирішення проблем (приклади).
   - Очікувані ефект від застосування Кайдзен-інструментів.

Віталій НАМАРЧУК

Начальник управління консолідації Інвестиційно-фінансової групи «ТАС», сертифікований Кайдзен-практик

12:30 – 13:00

ТЕМА 7: Менталітет, як перешкода на шляху змін – міф чи реальність?

TBC

Сергій ЛАВРИКОВ

Генеральний директор фабрики «Джей Ті Інтернешнл Єгипет» (JTI)

ТЕМА 8: Кайдзен, що допоміг зростанню експорту.

   - Кризи, як рушійна сила змін на краще.
   - Ми не звикли відступати, а йдемо на зустріч.
   - Поки всі стогнуть, ми атакуємо.
   - Україна – як постачальник якісних меблів.
   - Найважливіші справи ще попереду.

Володимир ТУРЧИН

Керуючий партнер компанії «Меблі Стиль»

13:00 – 14:00

Обід

14:00 – 16:00

ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 1: Lean-облік, як невід'ємна частина Lean-виробництва.

  - Призначення та особливості Lean-обліку.
  - Знайомство з основними операційними показниками Lean-обліку.
  - Співвідношення операційного і фінансового поглядів на Lean.
  - Практика розрахунку ресурсів потоку (потужностей) за їх видами (продуктивні, непродуктивні та додатково доступні).

 

Модератор: Антоніна СОКОЛОВА

Консультант Кайдзен Інституту Україна

ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 2: Розробка плану розгортання 5S в офісі.

  - Знайомство з методикою організації робочих місць по 5S.
  - Планування впровадження 5S в офісах і сервісних службах компаній.
  - Стандартизація робочих місць і забезпечення підтримки стандартів 5S.
  - Практика підготовки і впровадження 5S в офісах і сервісних службах компаній.

 

Модератор: Роман РОМАНЦОВ

Консультант Кайдзен Інституту Україна, сертифікований Кайдзен-практик

16:00 – 16:30

Кава-пауза

16:30 – 18:00

ДИСКУСІЯ 1: Кайдзен-лідер: хто вона – людина змін?

TBC

Модератор: Сергій ЛАВРИКОВ   

Генеральний директор фабрики «Джей Ті Інтернешнл Єгипет» (JTI)

ДИСКУСІЯ 2: Як підвищити рівень взаємодії між відділами в компанії?

   - Застосування ідеології Кайдзен у офісній сфері.
   - Покращення взаємодії та комунікації між відділами/департаментами.
   - Важливість рівномірного запровадження Кайдзен-культури, не забуваючи про офісну  сферу діяльності.

Модератор: Богдан МАЗУРКЕВИЧ

Керівник відділу Lean Департаменту операційної досконалості СП ТОВ «Модерн-Експо»

18:00 –

Підсумки першого дня.

За підтримки

Посольство Японії в Україні

Посольство Швейцарії в Україні

Кайдзен Інститут Україна

Японське агенство

мінародного

співробітництва

Українсько-Японський Центр

НТУУ «КПІ»

Партнери

Panasonic

ПрАТ «Елопак-Фастів»

Міжнародний інститут

менеджменту (МІМ-Київ)

ТОВ «Компанія «ЮНІВЕСТ

МАРКЕТИНГ»

INTERPIPE STEEL

Міжнародний інститут

бізнесу

СП ТОВ «Модерн-Експо»

 Компанія «ЕЛІО»

ПрАТ «Лантманнен Акса»

MBA Field

ПАТ «ТЕРЕМНО ХЛІБ»

Український Логістичний Альянс

S & P

Inter Business Consulting

Українська асоціація

управління проектами

Харківська торгово-

промислова палата

Вінницька торгово-

промислова палата

Кругосвіт Туроператор

Меблі-Стиль

Web-студія «BRAINLAB»

Центр Фінансової Медіації

Logist.FM