ДРУГА ВСЕУКРАЇНСЬКА КАЙДЗЕН-КОНФЕРЕНЦІЯ

ДОПОВІДАЧІ

Ігор МОРДАС

Директор департаменту виробництва СП ТОВ «Модерн-Експо», працює в компанії з 2001 року. Випускник програми JICA.

 

 

 

 

Доповідь: КАЙДЗЕН і операційна діяльність – єдине ціле чи паралельні процеси?

Дмитро ПОЛАТАЙЛО

Керівник виробничих проектів і програм у ПрАТ «Елопак-Фастів». У компанії працює з 2010 року.

 

 

 

 

 

Доповідь: 5S: як розпочинати з нуля та досягти стабільних результатів?

Віола МАТРОСОВА

Директор з персоналу фабрики JTI Україна.

 

 

 

 

Доповідь: HR-служба в стилі КАЙДЗЕН: долаємо період опору і залучаємо до процесу вдосконалення всіх співробітників.

Сергій МІЛАЩУК

Менеджер відділу охорони навколишнього середовища, здоров'я та безпеки фабрики JTI Україна з 2015р. Відповідальний за систему пропозицій в компанії JTI та керівник групи з MSDS.

Доповідь: Система пропозицій – як запустити цей механізм у дію.

Володимир ПАВЕЛКО

Директор програм МВА Києво-Могилянської Бізнес-Школи (kmbs) з 2010 року, викладає на програмах курси з Лідерства, Організаційного розвитку та Управління змінами.

 

Доповідь: Роль філософії КАЙДЗЕН під час змін.

Владислав РАССУЛОВ

Віце-президент Концерну «Укрросметал», практик антикризового управління, проектний менеджер (IPMA, А), Сертифікований ПРАКТИК з Ощадливого виробництва.

 

 

ДоповідьОсновні перешкоди та помилки впровадження КАЙДЗЕН на підприємствах пострадянського простору.

Ігор ГУТ

Партнер DYB Ukraine (Шведський проект для власників Develop Your Business), Президент DYB Club, експерт зі стратегічного маркетингу. Директор із стратегічного розвитку і маркетингу BROCARD Україна (2003-2010рр.).

Доповідь: Маркетинг і КАЙДЗЕН: синергія в конкурентоспроможності.

Ігор СНІТІВКЕР

Комерційний директор промислової групи «SweetLand». Голова комітету підтримки експорту Дніпропетровської обласної ТПП. Президент Дніпропетровської обласної федерації Айкідо. Випускник програми JICA.

Доповідь: Бізнес в стилі КАЙДЗЕН.

Антоніна СОКОЛОВА

Бізнес-консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні. Почала працювати з системою КАЙДЗЕН в 2004 році. Має великий досвід у розробці та впровадженні системи ощадливого виробництва на промислових підприємствах в багатьох країнах.

Практичний кейс: Методика глибокого вдосконалення процесів, коли здається «втілили все, що могли».

Сергій ҐВОЗДЬОВ

Академічний директор програми MBA Київської Школи Економіки (KSE), професор KSE, консультант у сфері менеджменту та управління проектами. Випускник програми JICA.

 

 

Дискусія: З чого почати КАЙДЗЕН-шлях і як не зійти з нього через рік?