9:00 – 9:30

Welcome-coffee

9:30 – 10:10

ТЕМА 9: Де брати гроші на Кайдзен?

   - Навіщо потрібні гроші на Кайдзен?
   - Пошук резервів, де криються потенційні інвестиції для розвитку.
   - Практичні приклади знаходження і освоєння фінансів на Кайдзен.

Костянтин ГЛАЗКОВ

Директор департаменту з виробництва ТОВ «ТІС», сертифікований Кайдзен-практик

ТЕМА 10: Управління Кайдзен-проектами.

   - Життєвий цикл Проекту: Ініціація, Планування, Реалізація, Моніторинг, Контроль, Закриття проекту.
   - Навички та компетенції, необхідні Керівнику Кайдзен-проектів.
   - Команда проекту. Комунікації в проекті. Мотивація. Лідерство.
   - Гнучкі методи vs Стандартний підхід в управлінні Проектами.

Роман РОМАНЦОВ

Консультант Кайдзен Інституту Україна

10:10 – 10:45

ТЕМА 11: ТОС & Kaizen – синергія взаємодії.

   - Кайдзен як інструмент для отримання максимальної віддачі від обмежуючого ресурсу.
   - Основні п'ять кроків ТОС.
   - Використання синергії ТОС і Кайдзен в сфері послуг.
   - Чи можливе застосування ТОС і Кайдзен в такій важливій для розвитку суспільства сфері, як система освіти?

Сергій ҐВОЗДЬОВ

Викладач операційного і проектного менеджменту в KSE і LvBS, експерт в сфері TOC.

ТЕМА 12: Стандарти ISO та Кайдзен: одне іншому не заважає?

   - Поняття Кайдзен і ISO та точки перетину.
   - Як Кайдзен може поліпшити роботу ISO.
   - Поширення інтегрованої системи в GEMBA.

Володимир ШЕВЧЕНКО

Директор виробництва компанії «Джей Ті Інтернешнл Україна» (JTI)

10:45 – 11:20

ТЕМА 13: Багато чуємо, мало знаємо: Хосін Канрі – що це і як застосовувати?

TBC

Антоніна СОКОЛОВА

Консультант Кайдзен Інституту Україна

ТЕМА 14: Органічна архітектура і Кайдзен.

   - Який взаємозв'язок між органічної архітектурою і Кайдзен?
   - Аналіз потоків, як основа підходу органічної архітектури.
   - Створення нового процесу покупки без втрат для самого покупця.

Тетяна ІЗМАЙЛОВА

Бізнес-консультант із підвищення ефективності бізнесу

11:20 – 12:00

ТЕМА 15: Shop Floor Management – переносимо офіс в ГЕМБА.

   - GEMBA – місце, де створюється цінність для клієнта.
   - Shop Floor Management як невід'ємна частина Daily Kaizen.
   - Роль лідерів команд в успішній Кайдзен-трансформації.
   - Залучення Лідерів під час виконання GEMBA Walks.

Кіммо ЯРВІНЕН

Генеральний директор Кайдзен Інституту Фінляндія

ТЕМА 16: Кайдзен, ІТ та індустрія 4.0.

   - Реалізація інструментів Кайдзен в ІТ-системах.
   - Вплив Lean / Кайдзен на ІТ: Agile, Scrum & Lean Software Development.
   - «Говоріть з даними» по-новому: IoT як нервова система підприємства.
   - Роль Кайдзен після четвертої промислової революції.

Ігор ВАСИЛЬЄВ

Старший партнер Kaizen Institute Rus

12:00 – 13:00

Обід

13:00 – 15:00

ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 3: Можливості ТРИЗ (рус. теория решения изобретательских задач), як інструменту виявлення і усунення проблем.

   - Розширюємо можливості Кайдзен при вирішенні складних технічних проблем.
   - Як для максимально-ефективного вирішення складних технічних проблем можуть бути застосовані технології ТРИЗ і ФВА (функціонально-вартісного аналізу).
   - Демонстрація на практичних прикладах можливостей ТРИЗ як методу аналізу проблем і пошуку їх рішень.

Модератор: Марк МЕЄРОВИЧ

Майстер ТРИЗ, керівник лабораторії «ТРИЗ-педагогіка України»

ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 4: Програмне забезпечення і Кайдзен. В яких продуктах компанії мають потребу?

   - Чи є необхідність поєднувати інструменти Кайдзен та ІТ?
   - Які переваги і недоліки в поєднанні впровадження Кайдзен з програмним забезпеченням?
   - Онлайн-системи чи програмні продукти?
   - Які програми можуть допомогти у впровадженні інструментів Кайдзен?

Модератор: Вячеслав МЕЛЬНИК

Юрист та LEAD координатор в шведській компанії Лантманнен Акса.

15:00 – 15:30

Кава-пауза

15:30 – 17:00

ДИСКУСІЯ 3: Хто займається впровадженням Кайдзен в компанії і чи потрібна для цього окрема особа?

   - Алгоритм впровадження Кайдзен.
   - Окремий Кайдзен-фахівець vs поєднання виконуваних функцій.
   - Чи існує універсальний підхід або все таки кожна компанія підходить до цього питання по-своєму?

Модератор: Олексій СОЛОГУБ

Директор департаменту виробництва ТОВ «Маревен Фуд Україна» ТМ Роллтон

ДИСКУСІЯ 4: Опір змінам зі сторони персоналу: як із супротивника зробити союзника?

   - Що таке опір змінам? Види опору.
   - Чому люди чинять опір змінам?
   - Способи подолання опору в колективі при впровадженні змін.

 

Модератор: Володимир МЄДВЄДЄВ

Спеціаліст з безперервного вдосконалення і координації проектів ІНТЕРПАЙП СТАЛЬ

17:00 – 17:30

Розіграш призів. Закриття Кайдзен-конференції.

17:30 –

Неформальне спілкування.

За підтримки

Посольство Японії в Україні

Посольство Швейцарії в Україні

Кайдзен Інститут Україна

Японське агенство

мінародного

співробітництва

Українсько-Японський Центр

НТУУ «КПІ»

Партнери

Panasonic

ПрАТ «Елопак-Фастів»

Міжнародний інститут

менеджменту (МІМ-Київ)

ТОВ «Компанія «ЮНІВЕСТ

МАРКЕТИНГ»

INTERPIPE STEEL

Міжнародний інститут

бізнесу

СП ТОВ «Модерн-Експо»

 Компанія «ЕЛІО»

ПрАТ «Лантманнен Акса»

MBA Field

ПАТ «ТЕРЕМНО ХЛІБ»

Український Логістичний Альянс

S & P

Inter Business Consulting

Українська асоціація

управління проектами

Харківська торгово-

промислова палата

Вінницька торгово-

промислова палата

Кругосвіт Туроператор

Меблі-Стиль

Web-студія «BRAINLAB»

Центр Фінансової Медіації

Logist.FM